Conseil en Supply Chain et Opérations

Nous générons un impact financier en améliorant la planification, les niveaux de stock et la prise de décision opérationnelle tout au long de la chaîne d’approvisionnement, grâce à des solutions pragmatiques et orientées données.

De nombreuses organisations fonctionnent avec des processus de planification fragmentés, des priorités peu claires et des niveaux de stock excessifs, souvent pilotés par des fichiers Excel, des ajustements manuels et une gestion permanente des urgences.ImprovΛ apporte de la structure, de la clarté et une logique de décision là où dominent aujourd’hui la réactivité et la complexité inutile.

Ce que nous faisons

Optimisation des stocks

Nous réduisons les stocks excédentaires et obsolètes tout en maintenant le niveau de service, en nous appuyant sur des décisions basées sur les données.

Planification Supply Chain (S&OP)

Nous aidons à structurer les cycles de planification et de S&OP afin d’améliorer l’alignement, de réduire les urgences et de faciliter des décisions plus cohérentes aux niveaux opérationnel et tactique.

Modèles de décision et tableaux de bord

Nous concevons des modèles, outils et tableaux de bord pratiques qui transforment les données en un véritable support à la prise de décision quotidienne et mensuelle.

Amélioration des processus

Nous améliorons les processus de planification et d’exécution en éliminant les gaspillages, en simplifiant les flux de travail et en renforçant l’exécution entre les équipes.

Notre approche

  1. 1. Comprendre la réalité

  2. Nous partons des données, des contraintes et de la manière dont les décisions sont réellement prises au quotidien.

  4. 2. Structurer les décisions

  5. Nous clarifions les priorités, les arbitrages et les règles de planification entre les différentes fonctions.

  7. 3. Accompagner l’exécution

  8. Nous apportons des outils, du suivi et des analyses qui se traduisent concrètement en actions.

Impact typique

  1. ✔ Réduction des stocks excédentaires et obsolètes.

  2. ✔ Cycles de planification plus clairs et moins d’urgences.

  3. ✔ Meilleur alignement entre supply chain, opérations et finance.

  4. ✔ Décisions plus rapides et mieux étayées.

  5. ✔ Moins de dépendance aux ajustements manuels et à la gestion d’urgences.

Qui sommes-nous

  1. ImprovΛ est un cabinet de conseil boutique en supply chain, piloté par des experts.

  2. Nous combinons une formation d’ingénieur et une expérience terrain acquise au sein d’entreprises de premier plan, en intervenant sur des réseaux de supply chain européens complexes.

  3. Nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes afin de structurer les décisions, améliorer l’exécution et avancer avec davantage de confiance.

Contact

Vous souhaitez échanger sur votre situation ?
Contactez-nous et voyons si ImprovΛ peut vous accompagner.

Contactez-nous

✉️ [email protected]
🔗 Suivez-nous sur LinkedIn

© ImprovΛ Solutions. Tous droits réservés.